近日,山东省烟台市烟草专卖局(公司)精心谋布局,持续强基础,以“三注重三稳步”高质量提升企业发展质效。

注重融合落地,稳步提升党建工作水平。坚持党建工作与经营管理不偏离,细化量化党建与业务工作具体评价标准,建立健全党支部书记及有关人员抓党建工作责任清单,完善党员责任区、示范岗以及先进党支部、党小组,优秀党员、党务干部评选标准,把每条战线、每个领域、每个环节的党建工作抓具体、抓深入,实现党建与业务深度融合。

注重多方协作,稳步提升专卖管理水平。依托规范烟草市场秩序联席会议,突出抓好物流快递、交通枢纽、批发市场、宾馆酒店、旅游景区和互联网、自媒体等重点环节、重点部位监管,打通部门之间、单位之间壁垒,持续提高多警种协作水平,争取在“高案值、全链条、新领域”案件侦办方面取得重大突破。

注重改革创新,稳步提升基础工作水平。紧扣税利这一核心指标,深化全面预算管理,细化预算定额标准,强化资金监管和归集上划,从严从紧控制各项费用支出,切实做到以精益促发展、向管理要效益。大力推进卷烟营销模式、市场监管模式、物流配送模式、企业管理模式创新,抓好管理诊断基层行和精益渗透工作,持续完善管理创新奖励方案,力求在重点领域和关键技术研究方面取得新进展。

首页时政